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실손보험 청구 전산화 두고 보험업계-의료계 '대립'
입력 2021.05.10. 16:25 댓글 0개[서울=뉴시스] 신효령 기자 = 실손의료보험(실손보험) 청구 간소화를 놓고 보험업계와 의료계가 또다시 대립했다. 지난 20대 국회에 이어 21대 국회에서 청구 간소화 법안이 연이어 발의됐지만, 의료계 반발에 부딪혀 통과되지 못했다. 2009년 국민권익위원회의 제도개선 권고도 있었지만, 큰 진전 없이 12년째 제자리를 맴돌고 있다.
나종연 서울대 소비자학과 교수는 10일 오후 더불어민주당 김병욱·전재수 의원과 국민의힘 성일종·윤창현 의원이 공동으로 개최한 '실손의료보험 청구 전산화 입법 공청회'에서 "실손보험 가입자가 보험금을 청구하는 절차에 있어서 굉장히 복잡한 과정에 있다는 것이 문제"라고 밝혔다. 이어 "병원에 서류 발급을 신청하고, 이걸 본인이 수령해서 청구서와 함께 보내야 한다"며 "이 불편한 절차의 가장 큰 문제는 보험소비자의 정당한 보험금 수령권이 제한받는 것"이라고 덧붙였다.
김병욱 의원은 의료기관의 전자증빙자료 발급을 핵심으로 한 '보험업법 개정안'을 지난달 대표 발의했다. 지난해 전재수·고용진 더불어민주당 의원과 윤창현 국민의힘 의원이 각각 대표 발의한 실손보험 청구 간소화를 골자로 하는 보험업법 개정안도 계류 중에 있다. 해당 법안은 지난해 12월 국회 정무위 법안심사소위에서 논의됐으나, 결론을 내지 못하고 추후 재논의하기로 했다.
법안의 주요 내용은 의료기관이 환자의 진료내역 등 증빙서류를 직접 보험사로 전송하도록 하는 것이다. 실손보험은 국민의 3800만명 이상이 가입하면서 '제2의 건강보험'으로 불리고 있지만, 건강보험과는 다르게 보험금 청구 절차가 까다로운 상황이다. 가입자가 의료기관을 방문해 증빙서류를 발급받아 제출하면, 보험사에서 일일이 수작업으로 전산시스템에 입력하고 있다.
이날 발제자로 나선 나 교수는 "2018년 보험소비자 설문조사 결과 실손보험금을 청구하지 않는 사례가 빈번한 것으로 나타났다"며 "소비자가 청구하지 않는 사례가 빈번하고, 절차가 복잡했다면 구조적인 문제"라고 짚었다. 그러면서 "소비자는 마땅히 누려야 할 권리를 포기하고 있다"며 "청구 전산화를 통해 보험금을 손쉽게 청구할 수 있는 방법이 보편화되고 소비자의 시간, 노력 비용을 줄여줄 필요가 있다"고 강조했다.
또 나 교수는 "소비자들은 실손보험 보험금을 청구하려면 병원에서 종이서류를 발급받아야 하는 걸 두고 굉장히 격앙된 목소리를 내고 있다"며 "궁극적으로 이 일은 산업 전체의 불신으로 이어진다"고 지적했다.
서인석 대한병원협회 보험이사는 주제발표를 통해 실손보험 청구 간소화에 반대하는 입장을 전했다. 서 이사는 "의료계는 의료기관이 서류전송 주체가 되는 것에 대한 부당성을 말하고 있다"며 "이미 청구간소화는 의료기관과 핀테크(금융기술) 회사, 차트 회사들의 자발적 참여로 상용화되고 있다. 자생적으로 성장한 핀테크 회사들을 도와주지 못하고 죽이는 법을 만들어서는 안된다"고 말했다. 그러면서 "청구 간소화에 대한 비용을 보험사가 부담해야 한다는 걸 법에 명시해야 할 것"이라며 "보험사에서 실손보험 판매는 많이 이뤄졌는데, 얼마나 가입자들의 편의를 위해 노력했는지 싶다"고 했다.
토론자로 참석한 박기준 손해보험협회 장기보험부장은 "소비자인 실손보험 가입자 측면에서 보면 지금처럼 보험청구절차가 불편한 것은 소비자가 갖고 있는 정당한 권리를 제한하는 것이고, 상당히 마음이 무겁다"며 "보험사 입장에서는 막대한 종이서류를 분류하고 보험금 지급을 검토하고 있어 보험사들의 고통도 심하다. 모든 의료기관과 보험사들이 참여하는 실손보험 청구 간소화가 보험업계의 책무라고 생각한다"고 말했다.
신영수 법무법인 율촌 변호사는 "개정안에서 제시된 청구전산화는 이미 인정된 제도"라며 "현재 환자가 의료기관에 종이서류 증빙을 요청할 수 있고, 일부 핀테크 회사를 통해서 전자적으로 청구할 수 있도록 되어있는데, 개정안을 보면 헌법상 문제는 발생하지 않는다. 환자의 개인정보자기결정권 침해 소지가 없다"고 했다.
윤영미 녹색소비자연대 전국협의회 공동대표는 "설문조사 결과, 소비자들은 청구전산화가 이뤄지기를 바라고 있고 전산시스템 운영주체로 건강보험심사평가원과 같은 공공기관이 되는 것을 원하고 있다"며 "실손보험 가입자가 병원에서 종이서류를 발급받아서 보험설계사에게 주거나 사진으로 찍어 보험사에 보내는데, 그걸 전산화하자는 것이다. 이 과정에서 어떤 개인정보가 추가적으로 가는지 이해할 수가 없다"고 말했다.
이번 공청회를 연 국회의원들은 한 목소리로 실손보험 청구 전산화가 조속히 이뤄져야 한다고 입을 모았다.
"우리나라 의료보험 체제가 잘 되어있는 건 의료보험의 급여항목과 비급여항목의 조화때문이라고 생각한다. 이 문제를 소비자 관점과 의료체계의 문제, 실손보험의 활성화, 비급여와 급여의 조화 측면에서 들여다보면 잘 될 것 같다. 상생의 토양을 만들어야 한다. 의료계 입장을 무시하거나 인정하지 않는 게 아니다. (실손보험 청구 간소화를 통해) 의료계가 잘 되고 소비자도 잘 되고 보험업계도 좋고 서로 윈윈(win-win)하는 해법을 찾길 바란다."(윤창현 의원)
"2009년 국민권익위원회에서 실손의료보험을 전산화하라는 권고가 있었는데, 벌써 12년이 됐다. 많은 국회의원들이 관련 법안을 발의했지만 여러 이유로 진도가 나가지 않았다. 대한민국은 IT강국이고 빨리빨리 일처리를 잘한다. 그런데 실손보험만 들어가면 일이 잘 안되고 불평불만이 누적된 것이 현실이다. 금융정책을 총괄하는 금융위원회에서도 관심을 가지는 것이 책무라고 생각한다. 타협의 지혜를 발휘해 나간다면 국민을 위해 좋은 법안을 만들어낼 수 있다고 생각한다."(김병욱 의원)
은성수 금융위원장은 "실손의료보험은 제2의 건강보험으로, 전체 국민의 75%인 3900만명이 가입하고 있다"며 "더이상 실손보험 청구 간소화를 미루기에는 국민들에게 송구스럽다. 아직도 보험 가입자들이 매년 4억장의 증빙서류를 발급받기 위해 병원 대기실에서 직원들을 대면하고 있고, 손수 보험회사에 보내고 있다"고 말했다.
이어 "여야의원들이 이런 문제를 해결하기 위해 두팔걷고 나와 주셨다"며 "청구전산화 법안을 논의하는 과정에서 의료소비자 관점에서 접근하면 반드시 해결책을 찾을 수 있을 것이라 생각한다. 국회, 소비자 단체, 의료계, 보험업계의 실천을 간곡히 부탁드린다"고 청했다.
◎공감언론 뉴시스 snow@newsis.com <저작권자ⓒ 공감언론 뉴시스통신사. 무단전재-재배포 금지.>
- SK디앤디 "부동산 전문회사로 재도약···선진형 디벨로퍼 박차" [서울=뉴시스] 고가혜 기자 = SK디앤디(SK D&D)가 인적분할 및 유가증권시장 변경상장까지 모두 완료하고 29일부터 거래를 재개했다. 이로써 SK디앤디는 부동산 전문회사로 본격적인 재도약을 하게 된다.SK디앤디는 지난해 9월 이사회 결의를 통해 각 사업의 가치 제고를 위한 인적분할을 결정했다. 이어 지난달 말 주주총회를 거쳐 3월1일 자로 SK디앤디, SK이터닉스로의 분할을 완료했으며, 지난달 28일부터 이달 28일까지 주식 매매거래 정지 기간을 가지고 각각 변경상장·재상장을 완료해 이날 거래를 재개했다.2004년 설립 후, 2008년부터 부동산·에너지 두 가지 사업을 영위해 온 SK디앤디는 새로운 도약을 위한 새 변곡점을 맞았다. 이제부터 SK디앤디는 도시의 가치를 제고하는 선진형 디벨로퍼로서 성장에 박차를 가한다는 방침이다.SK디앤디 관계자는 "미국, 유럽, 일본 등 부동산이 발달한 주요 글로벌 도시에서는 디벨로퍼가 부동산이 투자 자산을 넘어 도시의 가치를 높이는 중요한 역할을 한다"며 "전통적인 개발, 공급의 개념을 넘어 주거 및 오피스 공간 콘텐츠 중심의 운영, 지속가능한 빌딩 솔루션, 새로운 비즈니스 모델로 도시의 가치를 창출하는 선두 기업이 될 것"이라고 말했다.SK디앤디는 부동산 시장의 변동성에 대비해 전통적인 개발을 넘어 자산운용, 부동산 운영으로 밸류체인을 확대해 왔다. 또한 특수상황형 펀드를 조성하는 등 금융구조를 다양화해 유동성을 확보했다. 이 같은 노력을 통해, 부동산 시장이 침체기를 겪은 지난 3년 동안에도 연속 세전이익 1000억 원 이상을 달성하는 등 견고한 실적을 유지해 왔다.특히 SK디앤디는 이를 위한 핵심 역량을 장기적이고 안정적인 금융구조와 부동산 운영 사업으로 보고, 자산운용 전문 자회사인 디앤디인베스트먼트(DDI) 및 운영 전문 자회사인 디앤디프라퍼티솔루션(DDPS)를 중심으로 사업영역을 확장 중이다. SK디앤디는 중장기 전략으로 DDI를 통해 AUM을 추가적으로 확보하고, 운영 세대를 2026년까지 5만 가구 이상으로 확보한다는 포부를 밝힌 바 있다.또한, SK디앤디는 개발, 자산운용, 운영 등 부동산 밸류체인과의 시너지를 내기 위해 솔루션 및 플랫폼 영역으로의 확장을 도모하고 있다. 지난해 초 야놀자클라우드와의 JV를 통해 시작한 리빙솔루션 OIS가 올해 중에는 개발을 완료해 상품에 적용할 준비를 마치는 등 가시화된 성과가 나올 전망이다.이러한 주거 솔루션의 기반이 되는 SK디앤디 주거 브랜드 에피소드는 상반기 중 신규 지점인 에피소드 용산을 오픈한다. 200여 가구 규모의 에피소드 용산은 새로운 IT 솔루션 확장 도입, 용산 지역의 라이프 스타일에 맞는 상품 기획으로, 에피소드 네트워크 확장에 기여한다.SK디앤디는 지속가능경영이 중요한 기준으로 평가받는 투자 환경 속에서, ESG 체계도 지속적으로 확립해 왔다. ESG 전담부서를 통해 ESG 경영체계를 확립하고, 친환경 건축, 안전 보건, 기업 지배구조 등 주요 부문에서 진정성 있게 내실을 다져 온 결과, 올 2월 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI)에서 발표한 '2023년 MSCI ESG평가'에서 전년 대비 한 단계 상향한 A등급을 받았으며, 한국ESG기준원(KCGS) 평가에서도 3년 연속 통합 A등급을 받았다.SK디앤디는 새로운 사업 기회 확보에도 속도를 낸다. 지난해 공매를 통해 회현역 인근 빌딩을 매입한 것에 이어, 올해 초 서울숲 인근에 오피스 부지 수주 등 서울 주요 권역의 오피스 및 주거 공간 개발을 위한 프로젝트 수주에 적극적으로 나설 계획이다. 당장 올해에는 준공 또는 개발 중인 명동N빌딩 오피스, 충무로 오피스를 매각을 계획 중에 있다.SK디앤디 김도현 대표는 "설립 20주년을 맞는 SK디앤디의 여정에 새로운 변곡점이자 신성장을 위한 발판을 마련했다"며 "지속가능한 도시를 만드는 공간 개발 파트너이자, 더 나은 도시 생활을 만드는 리빙 솔루션 파트너로서, 주주, 파트너, 구성원, 도시민들이 모두 행복한 기업으로 성장하겠다"고 말했다.◎공감언론 뉴시스 gahye_k@newsis.com
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