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CEO 미술관장의 나비효과를 기대하며
입력 2018.08.20. 16:38 수정 2018.08.20. 16:49 댓글 0개“리더가 모든 걸 알아야되는 건 아니다. 전문가를 알아보는 안목이 중요하다”
모임에서 나온 리더에 관한 이야기 한 대목이다.
최근 광주시 미술관장 공모를 둘러싼 이야기였다.
리더에 대한 품평도 이어졌다. 자신이 모든 사안에 대해 가장 잘 안다고 생각하는 유형, 잘 알지도 못한데다 전문가를 선정하는 능력도 없는 유형, 관련분야 인사들과의 교류를 자신의 전문성으로 착각하는 유형 등등으로 이어졌다. 물론 각 유형의 문제점은 저마다 짐작하는 대로다.
말이 나온 김에 사적 견해를 더하자면 주변인물이 한 사람의 존재를 규정한다고 말할 수 있지 않을까 싶다. 자주 쓰는 말이지만 세종대왕 시절이라고 특별하게 빼어나고 훌륭한 학자들이 넘쳐났고, 연산군 대에는 터무니 없게도 기회주의자와 탐욕꾼들만이 있어서 불행한 역사로 빠진 것일까.
뭐 될성부른 나무는 다르다거나, 자기하기 나름이라는 식의 유전학이나 운명론을 이야기하자는 건 아니다.
공인의 자리에 서려는, 서 있는 이들은 적어도 세종대왕 같은 인재를 알아보는 눈과 마음을 훈련하는 것이 사회적 책무이고 덕목이라고 이야기하고 싶은거다. 결정의 파장이 작은, 선택의 결과가 자신에게 돌아가는 사인이라면 감놔라 배놔라할 이유가 없다. 공인의 결정은 나와 이웃의 삶에 영향을 미친다는 점에서 다양한 목소리는 그 하나하나가 중요하다.
이야기가 길어졌다. 최근 광주시의 시립미술관장 공모에 관한 기대감에서다.
다시 처음 이야기로 돌아가자면 문화 예술도시가 살아나기 위해서 시장이 문화예술인일 필요는 없다, 관련분야 전문가를 선정하면된다 등등에 관한 의견들이었다.
시는 그동안 지역화가 등이 관례적으로 맡아오던 미술관장에 대해 ‘전문성’을 중요 덕목으로 내세웠다. 시가 밝힌 조건은 ‘국제적 안목’ ‘전문적 리더십’ ‘미술관 경영 CEO’다. 이를 위해 연고주의도 배제하고 낮은 수준인 연봉도 조정하겠다는 입장이다.
문화계 내외부에서 시의 이번 실험에 관심이 쏠리고 있다.
시장이 기자회견을 자청해서 전문가 영입의 중요성 필요성을 약속했다.
문화경제부시장제 도입과 함께 이번 시립미술관장 인사는 향후 광주시의 전문성, 미래에 대한 의지를 반영한다는 점에서 매우 중요하다. 그동안 광주시는 예술의 도시, 문화수도라는 이름에도 불구하고 타 시도 에 비해 문화예술 분야의 후진성을 면치 못하고 있다는 지적에서 자유롭지 못했다. 이는 관련분야를 이끌어가는 문화예술행정분야의 전문성이 떨어진 때문이라는 것이 문화계의 한결같은 지적이었다.
지금껏 광주시는 이를 개선할 의지도 역량도 없어보였다고 해도 과언이 아니다. 적어도 시가 밝힌 미술관장 역량에 관한 조건은 그동안 지역문화계와 전문가 진영에서 제기해온 것들을 반영했다는 점에서 반갑다. 시립미술관이 광주비엔날레와, 국립아시아문화전당 등 국제기관과 국제무대에서 어깨를 나란히 하며 새로운 미래를 가꿔가는 모습은 생각만으로도 즐겁다.
이들 두 국제기관이 제기한 화두들을 광주에서 꽃피워내고 영글어갈 수 있도록 하는 곳은 바로 ‘시립’미술관일 수 있어서이고, 시립미술관이어야하기 때문이다.
시립미술관장을 시작으로 그동안 논란이 돼온 광주문화예술회관장 등 지역 문화관련 분야의 수장 자리, 광주시 문화관련 공직자들의 전문성 등에 대해서도 고민이 이어지면 좋겠다.
어찌 첫술에 배부르겠는가만은, 시의 전문가 영입 의지가 다양한 분야에서 지역사회에 지적 문화적 기간망으로 자리하길 기대한다. 시민들의 끊임없는 관심과 채찍이 뒤따라야할 이유이기도 하다.
조덕진 문화체육부장 겸 아트플러스 편집장
- [건강칼럼] 대화가 필요해 얼마 전 외과 동문들과 외과 교수들의 동문 이사회 모임이 있었다. 얘기는 자연스럽게 현재 의대증원 사태로 인한 전공의 사직문제로 흘러가게 되었는데, 들어보니 현재 전남대학병원의 상황은 정말 심각한 것 같았다. 예전에 외과의 한 교수당 하루 3~4건씩 하던 위암, 대장암 수술을 보조할 전공의가 없어서, 또한 마취를 해줄 전공의가 없어서 하루에 한 건도 하기가 힘들다는 것이다.정형외과는 아예 정규수술은 모두 취소되고 응급수술만 하고 있다고 도 했다. 교수들이 집도하는 수술이 전공의가 없어 혼자서 하다보니 힘들고 더딘데다가 교수 혼자서 전공의가 했던 잡다한 일까지 도맡아 하다 보니 이제 곧 번 아웃 직전이라는 얘기를 들었다.의대 증원 문제로 촉발된 의료대란이 이제는 거의 임계점에 다다랐다는 생각이 들었다. 그런데도 지금 정부는 물러설 기미없이 계속 전공의에 대한 면허정지 이야기만 하고 있으며 전공의들은 돌아올 기미가 없고, 학생들도 기약 없는 휴학으로 이대로 가다가는 전체 유급 직전에 있어 내년에 새로 들어올 신입생과 합해진다면 의과대학 교육은 제대로 될 수 없을 것이고, 졸업생이 없게 되면 공중 보건의나 군의관 수급에 문제가 발생하는 등 사회적 파장이 엄청날 것으로 예상이 되고 있다. 얼마 전에 열린 교수들의 전국 의과대학 비상대책위원회에서는 20개의 의과대학 및 병원 비상대책위원장이 참여해 3월 25일부터 사직서를 제출하기로 결의했다. 병원 의료진과 직원들의 희생과 헌신으로 아직까지 대학병원 진료는 유지되고 있지만 남아 있는 이들만으로 버티는 것은 한계가 있으며, 현재와 같은 상황이 지속된다면 오래지 않아 대학병원이 무너지면서 세계 최고 수준이었던 우리나라 의료 시스템은 붕괴될 것으로 예상된다. 정말 안타까운 일이 아닐 수 없다.필자는 작년 11월부터 정부와 의료계의 협상에서 의료계의 대표로 의정 협상단장을 맡아 정부에게 현재 붕괴되어 가고 있는 필수, 지역의료의 문제는 필수의료분야에 대한 저 수가와 함께 의료사고에 대한 과도한 형사처벌이 원인이라고 지적하고 의대증원은 지금 해결책이 아니라고 누차 강조하였다. 또한, 의과대학 교수협의회에서 얘기했던 것처럼 교육 역량을 감안하여 현재 해마다 증원하고 있는 3058명의 약 10% 정도인 350명 내외로 일단 증원을 더 해보고 점차 2년에 한 번씩 재평가하여 증원 규모를 재조정 해보자고도 비공식적으로 제안하였다. 그리고 의대증원 문제는 밤샘토론을 해서라도 의정 협의체 내에서 논의하여 결정하자고 누차 강조하였다.선진국의 경우를 보면, 일본과 영국도 의대증원을 하였지만 우리나라처럼 의대 정원 조정 과정에서 의사들의 대규모 사직이나 정부의 형사처벌 공언 등 험악한 상황은 벌어지지 않았다. 그 이유는 정원 결정 과정에서 의사들을 정책 결정에 참여시키고 합리적인 요구사항이 있으면 수용하였으며, 의대 증원을 점진적으로 하여 늘어난 의대 정원을 가르칠 교육 역량을 충분히 확보한 후에 증원을 하였고, 구체적인 예산 계획을 세워 단계적으로 예산이 얼마나 들며, 어떻게 투입할 것인지를 국민과 의사들에게 최대한 자세히 설명하였기 때문이다.지금의 의대증원 문제는 수 십년 동안 세계최고를 자랑하던 우리나라 국민건강보험의 문제점이 곪을대로 곪아 터져버린 것이다. 수 십년간 지속되던 필수의료분야에 대한 저 수가와 함께, 결과가 좋지 않은 의료행위에 대해 과도하게 형사 처벌하는 우리나라만의 특성이 이러한 필수의료 붕괴사태에 직면하게 되었고 그 문제점을 의대증원으로 해결하려고 하면서 이러한 사태가 발생했다고 생각한다. 현재는 이러한 문제점이 결국 의사 수의 증원 만으로 해결될 수 있는 지도 정부와 의료계가 허심탄회하게 논의해야 할 때이다.선진국의 경우를 보면 의료인력 수급위원회가 있어 그곳에서 과학적이고 객관적인 데이터를 수집하여 의료 인력을 결정하고 있다. 이제부터라도 너무 숫자에 매몰되지 말고 정부와 의료계의 전문가들로 구성된 의료인력 수급 위원회를 결성하여 우리나라의료의 미래를 위하여 적정 의료 인력을 논의해야 한다.더 이상 국민들에게 피해가 가지 않도록 조속히 정부와 의료계가 협상테이블에 마주 앉기를 기대한다. 양동호 광주광역시 의사회 대의원회의장 (연합외과 원장)
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